很难低估雇主品牌的重要性。七十二分求职者表示它对他们申请并接受一个职位的决定产生了重大影响，69％报告，即使失业率，他们将不会与一家拥有糟糕的声誉作出工作。
简而言之，在当今竞争的招聘市场中，求职者寻找雇主的品牌，这些品牌与个人价值观和目标共鸣。他们遵循并与他们兴趣的品牌和他们想要工作的品牌。
这已经创造了公司来源候选人的范式转变。机器人反动职业开放的组织根本不会吸引和雇用最佳人才。相反，公司必须吸引和培养求职者，就像营销组织如何吸引和培养他们的产品和/或服务的买家。
候选人采购的内容营销
内容在这一新的招聘营销方法的中心。正确的地方的良好内容有助于与候选人建立关系，然后随着时间的推移培养这些关系。此内容是关于教育，而不是销售您的品牌候选人。这是通过员工，合作伙伴和客户讲述您的品牌故事。
主题可能包括使贵公司成为工作，思考领导和洞察力的好地方的属性，或简单地了解行业，产品或公司的新闻。内容可以策划或有机，它可以是来自电子书和白皮书的一切的形式，以案例研究，通讯，视频和照片。
8您可以创建伟大雇主品牌内容的方便
以下是您今天可以实现的八种内容营销建议，这将让您在建立一个伟大的雇主品牌之路上。
告诉你的公司故事。每个公司都有一个故事。阐明它以便与求职者，前景和客户，合作伙伴和投资者共鸣经常被忽视。考虑构建一个基础内容资产，例如视频或公司宣传册，作为传播您的故事的良好起点（这可以通过营销和销售销售漏斗中的营销和销售同时使用）。
展示您的员工故事。通过您的员工讲述您的品牌故事是您最有效的方式之一，您可以在您的公司中致电。许多财富500强正在唤醒这一现实：57％在其职业生涯中分享员工故事，并将这些列为其前五大招聘营销实践之一。这些可以在视频，音频，书写或视觉格式中讲述。这些内容资产为您的品牌提供了透明度，并使用讲故事传达您的核心价值观以及如何体现在员工中。
福音宣传您的客户故事。候选人希望为一家公司工作，为客户提供解决方案 - 产品，服务或两者的组合 - 为客户提供有形的差异。包括引人注目的客户推荐，不仅仅是对业务福利而言，但这使人类互惠一边达到故事吸引和活力积极和被动的候选人。
利用贵公司博客。您的公司博客是建立雇主品牌的内容的好地方。您在博客上发布的帖子可以包括信息图表，视频，照片和图像，所有这些都可以通过搜索引擎轻松发现。此外，您还可以利用您的员工撰写有关他们品牌体验的帖子，候选人视为更真实和真实。
磨练您的职业页面。临近职位时，近85％的求职者访问公司的职业页面。您的职业页面是您品牌最重要的倡导者以及在寻找和吸引新候选人时杠杆的主要平台。您的职业生涯页面上必须有关的事情，包括您的公司标志，封面照片，品牌消息，所有您的职位开放，招聘相关的活动更新，社交媒体集成，公司福利和津贴概述，以及贵公司的故事和文化。关于后者，想想包括贵公司和文化的视频：申请率增加34％当公司这样做。确保您的职业页面是移动友好也是至关重要的多达80％从移动设备进行工作搜索的求职者。
让你的社交媒体数量。几乎所有求职者在寻找招聘人员时使用至少一个社交网络，并在潜在雇主进行研究。近四分之三的招聘人员和招聘经理报告在过去一年中发布了社交媒体的新雇用，59％其中的那些相信来自社交媒体的候选人是最高质量的。除了确保您的“大三”社交网络（Facebook，Twitter和LinkedIn）配置了与您的品牌标识和展示元素对齐的视觉效果，视频和内容吸引求职者，还有一些其他策略可以用来产生更多的参与，从而越来越好候选人。首先，在社交媒体帖子中使用链接;带链接驱动器的帖子和推文两倍的参与度因为那些没有任何人。其次，包括帖子和推文中的图像;这些产生了惊人的98％更高的评论率。第三，确保在您的社交媒体饲料中直接链接到视频播放;这些生成A.75％份额较高。最后，知道在您的每个社交渠道上发布或推文内容的时间和频率最佳。
用电子邮件构建和培养人才池。大多数企业都缺少巨大的机会，建立和培养可以挖掘以填补公开职位的人才池。将每个人视为可能的未来候选人，所以一旦通过社交媒体或其他频道与他们联系，使他们成为您的社区，并使用内容来说服他们购买雇主品牌。这样做的一个很好的方法是使用博客订阅，甚至是电子邮件广告系列来沟通公司新闻，思想领导力等。
用员工倡导者扩大您的品牌。如前所述，员工是您最好的倡导者。他们只是需要动员。除了激励他们分享他们的故事，让他们在Glassdoor等就业网站上创建积极的公司评论是建立强大的雇主品牌内容的好方法。求职者使用这些来决定是否申请职位开口甚至接受工作机会。平均而言，他们阅读四到七在形成意见之前，关于一家公司的评论。
为什么要等？
一个巨大的内容策略可以帮助您建立一个雇主品牌，使雇主品牌变得更加简单，以利用优秀的人才。那为什么要等？今天通过实施上述8个内容建议，看看普通师品牌可以在采购伟大人才方面取得差异。
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