不管你喜不喜欢，求职者已经在社交媒体上关注和谈论你的公司了。作为一个小企业，你可能已经有足够多的事情要做了，不用担心这些!
好消息是，你的客户想从与你的公司互动中得到的东西与你未来的员工想要的东西是一样的:两者都是人，推而广之，都希望与他们尊重并分享价值观的人一起工作或互动。所以让我们在社交媒体上给他们展示更多。如果你在这方面做得很好，你就已经在这条道路上向前迈进了一步，这条道路将引导你找到更合适的应聘者，提高招聘质量，减少人员流失。
谷歌自己
小型企业中的人民更加暴露在社交媒体上，而不是在企业中，人们可以掩盖群众和雇主品牌;用它来你的优势。让你的人民吸引伟大的新兵，也不要忘记投入你的地。
鼓励他们在谷歌上搜索自己——自己也做同样的事情。如果你有一个不寻常的名字，就像我的一样，你会发现你的LinkedIn资料和最新的推文会出现在第一页的上方，如果你的资料会出现在前面和中心，你应该给人们一些可以拥抱的东西。
看看我的LinkedIn标题在结果中有多突出?好好利用这一点。不要只使用工作头衔，要更有描述性，这样人们才会想知道更多。
然后确保你的简介包括:
- 伟大的图片 - 查看'谁查看了您的个人资料'，了解那些脱颖而出的灵感（因为所有正确的原因！）.-
——声明标题。
- 横幅照片，尺寸为1400 x 425像素，和
-a摘要迅速解释您和贵公司的内容。
监督公司的声誉
我建议你定期查看以下三个方面，以确保在招聘过程开始之前，负面评价不会破坏招聘过程。
当有人添加评论时，解决这个问题很重要。人们希望自己的意见被倾听，所以要感谢他们的反馈，如果他们抱怨了，建议他们通过电子邮件或电话直接联系你。换句话说，你想让他们远离公共社交媒体!
1. Glassdoor.该网站被认为是企业的TripAdvisor，它让你有机会收回自己的个人资料，监控并回复所有评论，并添加员工的真实照片。确保你能充分利用这一点，就像Bold那样:狗万体育网
2.作为一个工作公告板的聚合者，的确在谷歌排名靠前，所以一定要看看人们是如何评价你的公司为求职者提供的经验的。然后利用这些宝贵的反馈来改进内部流程。确保你也申请了你的个人资料，这是免费的，然后你可以回复你收到的评论。
3.您的Facebook页面。有165亿积极的Facebook用户，即使您的页面没有牵引力，它仍然可以收到评论，所以定期检查它。（我从未见过的人给了我的第一个明星，但至少是真正的评论获得更多的牵引！）
得到Profersonal !
普美的是，幸福的专业和个人融合。技术已经打破了障碍，不再将闷热的企业所做的，特别是在与潜在的新招募员工时。
作为一个小型企业，你没有苹果的拉力，所以从徽标后面出来，成为你自己 - 这样做，所以你会让未来的新兵真的了解你的管理团队。从长远来看，它将证明更具成本效益，因为你会吸引与激情和文化相匹配的人。
以下是我在推特上的做法:
- 我使用了一个可接近的型材图片而不是自己的徽标，股票照片或上衣形象。我也在LinkedIn和我的网站上使用了同一个人，所以人们可以在两个网络上轻松找到我。
-我用了一张横幅照片来显示我的专业知识。如果你不是一个演讲者，试着用你员工的照片。
- 我创建了一个解释我的技能的生物，但也展示了我对狗的热爱，我的双重国籍和我的澳洲兽幽默。
- 我分享了许多我的旅行照片，这让人们感兴趣。
-我分享对客户和潜在员工同样有价值的内容。
利用很酷的Facebook功能
每天有10.9亿人登录Facebook，所以即使你的脑袋在说，‘但LinkedIn是专业的社交网络’，你未来的员工(和客户)很可能会在马克·扎克伯格的平台上寻找你，所以给他们一些东西看看。
1.在应用程序上，掌握您的个人资料，填写您的生物（如下）并设置特色照片。
2.在你的Facebook页面(或你的个人资料)添加一些笔记。这些类似于博客;如果你在LinkedIn上添加了一个，也可以复制到Facebook上。你可以在"更多"和"管理标签"下找到它们
3.试试Facebook的新流媒体功能Live。它使用简单，是一个很好的方式来分享你的团队正在做什么。使用Facebook的应用程序，进入你的页面，点击“发布”和“直播视频”，并按照提示进行操作;很容易。
拥抱您未来的人实际使用的渠道。
你不需要出现在每个男人都知道的社交网络上，只要是对的就行了。最简单的方法就是询问你现在的员工他们使用的网站。他们可能是设计师，告诉你他们喜欢Bēhance，他们可能是开发人员，喜欢Meetup，或者他们可能是护士，喜欢Instagram。
所以问你当前的人，然后焦点关注那里的谈话;这是“社会”媒体。
经过
