Z世代的第一批成员正在步入职场，每个人都想知道对这个新人会有什么期待74多万池的工人。该国的人口占全国人口的近四分之一，甚至使该国的人口都相形见绌6600万千禧一代几年前，这一现象在工作场所掀起了一股风潮，现在已经被认为是美国历史上族裔最多元化的一代。
虽然专家们普遍认为，这一代人的价值观、态度和优先考虑的事情与他们的前辈们有很大的不同，但组织机构仍在猜测，他们将如何吸引这一新的、略显神秘的员工群体，以及他们可以期待什么。
根据Paula Harvey的说法，来自北卡罗来纳大学，招聘人员和招聘经理的SHRM-SCP将不得不进行一些调整，以利用这一新一代的忠诚度和才能。哈尔顿休斯顿舒尔建筑系统的人力资源副总裁哈维已经开始招聘Gen Z的成员，以填补她公司的开放职位。她正在学习招聘和保留这一代成功的关键将看起来与千禧一代的看起来非常不同，因为Z世代有不同的需求比他们的前辈。
在一块纽约时报亚历克斯威廉姆斯写了关于Gen Z的情况，“他们的故事是纯真迷失了。”哈维，谁是谁人力资源管理协会人才培养专家小组同意这种观点，并认为这一代人所目睹的事件塑造了他们的期望，丰富了他们的人生视角。
“他们是担心者，我认为这部分是因为他们如何长大，”她说。“当9月11日发生时，Z Z的成员是婴儿，他们的整个生活都是由这种不太安全的感觉形状的。”
此外，她说，这一代人要么是成长在受经济衰退严重打击的家庭，要么是与受经济衰退严重打击的家庭有直接联系。哈维说，这也给他们的心灵留下了不可磨灭的印记。
“这让他们在财务上更加谨慎，”她说。“他们亲眼目睹了钱会消失，东西会变得稀缺，因此，他们希望工作场所有更多的安全感。”
根据哈维的说法，这个组织的安全体现在几个方面。她说，首先也是最重要的是，Z世代是非常务实的一代。千禧一代希望为具有重要使命和崇高价值观的公司工作，而Z一代理性的天性要求他们有工作保障。
“他们想确保自己的工作不会被淘汰。他们看到这么多人失去工作，安全对他们来说至关重要。”“这一代人比前几代人更实际。他们很精明，对自己能得到什么样的工作有更现实的想法。有了(工资计算器)，他们就可以上网查到工资是多少，然后在那里做出决定。”
她说，对这一代人来说，透明度至关重要。Z一代想确切地知道他们进入他们的工作时,哈维坚称,这意味着企业必须要与详细信息的游戏公司文化和更高质量的工作描述,给真正的真相什么是工作需要。如果雇主想耍花招，这一代人将会揭开真相。
“这些都是真正的数字原生代,”哈维说。“有些孩子在婴儿床上就放着ipad。我在这些年轻人身上发现，他们想要成功，而且他们很善于收集信息。他们真的知道怎么做研究。在这方面，他们甚至比千禧一代的同龄人还要优秀。他们的研究能力没有界限，而且非常足智多谋。”
由于怀疑主义似乎是这代人根深蒂固的品质，哈维认为忠诚对Z世代来说很重要，而对千禧一代却不重要。
“因为Gen Z非常实用，如果你没有给他们反馈，就像他们在做的事情上或者你以任何方式觉得自己的工作感到不安全，我认为他们会走路，”哈维说。“[保留]与这个小组将是关于忠诚 - 如果他们觉得他们的雇主忠于他们，他们将留在雇主。我认为，因为他们持怀疑态度，起初可能很难赢得他们的信任，但一旦获得这种信任，他们将忠诚，这与千禧一代不同，他们就改变了他们的内衣的方式改变了工作。“
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